12月29日下午，由省、市经信委领导、节能中心专家组成的4人专家组在射阳县经信委领导陪同下，来到双灯公司对公司能源管理体系建设和运行作现场审核与评价。
今年，在市县经信委领导的关怀指导下，同时为了积极响应国家节能减排的号召和坚持科学发展观、加快经济增长方式转变、建设资源节约型社会和实现可持续发展的要求，也是为了更加优化企业资源配置，减少能源消耗，最终达到降低运营成本、提高经济效益的目的。双灯公司节能办着力建立并运行能源管理体系，并于11月底向市经信委提交了能源管理体系评价申请报告。
在双灯公司智能化会议室，省市能源管理体系评价专家组召开了评价首次会议，双灯公司副总颜礼彬、节能办主任沈向阳以及能源管理体系运行部门负责人参加会议，颜总作情况汇报。颜总汇报了企业经营和发展情况以及公司节能减排工作。近几年来，双灯公司一是通过淘汰落后产能，上大压小，纸机技改来节能降耗，二是引进先进的节能技术对能源进行二次利用，比如投入巨资上白水回收项目、蒸汽热泵回收系统项目、闪蒸汽利用项目等等。三是推行精细化管理，加强成本核算，通过数据管理和考核控制消耗，开展节水节电活动节能降耗。
首次会议结束以后，专家组一行在颜总带领下现场查看制浆、造纸生产现场，进一步核实了解公司的生产工艺及产能、耗能运行情况，并对现场计量仪表等进行了检查。专家组通过对报表、能源管理体系报告、文件等资料审核以及现场查看召开了末次会议，对双灯公司能源管理体系运行提出评价和建议，指出双灯企业最管理者职能、培训和信息交流方面要进一步加强。双灯公司与以前相比，在能源计量及节能方面取得较大进展和规范，但在法规识别方面还要再补充和完善。专家组组长姚芳龙对双灯公司能源管理体系建设提出忠恳的建议，他说，双灯公司从装备来看与苏南企业还是落后很多，因此更要加强对能源管理体系标准的认识和培训，完善对体系的理解。造纸企业是能耗 、污染排放国家控制较严的部门，双灯公司能耗标准还处在公司行业平均水平以下，一定要分析原因，节能管理三驾马车：节能、管理、技术一定要做到实处，才能实现节能减排，提高企业经济效益的目的。
颜礼彬副总对体系建设作出表态，将按照专家意见对体系创建和运行中的问题认真进行改进，开展全员培训，让体系运行落到实处，并持续保持和改善好，让企业的能耗标准达到行业先进水平。
县经信委孙主任对企业能源管理体系建设提出殷切期望：能源管理体系为企业在节能工作方面提出了明确的标准，希望企业真正做到按体系管理，运行好体系，让工人对照执行，那么企业一定能够实现精细化管理，增强企业的生命力。 12月29日下午，由省、市经信委领导、节能中心专家组成的4人专家组在射阳县经信委领导陪同下，来到双灯公司对公司能源管理体系建设和运行作现场审核与评价。
今年，在市县经信委领导的关怀指导下，同时为了积极响应国家节能减排的号召和坚持科学发展观、加快经济增长方式转变、建设资源节约型社会和实现可持续发展的要求，也是为了更加优化企业资源配置，减少能源消耗，最终达到降低运营成本、提高经济效益的目的。双灯公司节能办着力建立并运行能源管理体系，并于11月底向市经信委提交了能源管理体系评价申请报告。
在双灯公司智能化会议室，省市能源管理体系评价专家组召开了评价首次会议，双灯公司副总颜礼彬、节能办主任沈向阳以及能源管理体系运行部门负责人参加会议，颜总作情况汇报。颜总汇报了企业经营和发展情况以及公司节能减排工作。近几年来，双灯公司一是通过淘汰落后产能，上大压小，纸机技改来节能降耗，二是引进先进的节能技术对能源进行二次利用，比如投入巨资上白水回收项目、蒸汽热泵回收系统项目、闪蒸汽利用项目等等。三是推行精细化管理，加强成本核算，通过数据管理和考核控制消耗，开展节水节电活动节能降耗。
首次会议结束以后，专家组一行在颜总带领下现场查看制浆、造纸生产现场，进一步核实了解公司的生产工艺及产能、耗能运行情况，并对现场计量仪表等进行了检查。专家组通过对报表、能源管理体系报告、文件等资料审核以及现场查看召开了末次会议，对双灯公司能源管理体系运行提出评价和建议，指出双灯企业最管理者职能、培训和信息交流方面要进一步加强。双灯公司与以前相比，在能源计量及节能方面取得较大进展和规范，但在法规识别方面还要再补充和完善。专家组组长姚芳龙对双灯公司能源管理体系建设提出忠恳的建议，他说，双灯公司从装备来看与苏南企业还是落后很多，因此更要加强对能源管理体系标准的认识和培训，完善对体系的理解。造纸企业是能耗 、污染排放国家控制较严的部门，双灯公司能耗标准还处在公司行业平均水平以下，一定要分析原因，节能管理三驾马车：节能、管理、技术一定要做到实处，才能实现节能减排，提高企业经济效益的目的。
颜礼彬副总对体系建设作出表态，将按照专家意见对体系创建和运行中的问题认真进行改进，开展全员培训，让体系运行落到实处，并持续保持和改善好，让企业的能耗标准达到行业先进水平。
县经信委孙主任对企业能源管理体系建设提出殷切期望：能源管理体系为企业在节能工作方面提出了明确的标准，希望企业真正做到按体系管理，运行好体系，让工人对照执行，那么企业一定能够实现精细化管理，增强企业的生命力。
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